作为扁平化改革系院唯一试点单位,美术系在校区独立办学、扁平化管理体制等方面做了有益的尝试,在校园管理、人事、财务制度等方面做了大胆的改革。党总支书记闫洪昊向徐书记汇报了新的管理体制的进展情况,实施过程当中存在的问题及具体解决办法、感悟和体会,包括辅导员队伍建设、教学行政管理人员选配、岗位责任制观念的深入等;副主任任世忠就责任意识和凝聚力问题、师生精神状态、提高系院品牌和打造“教学企业一体化”的模式做了汇报。
徐书记在充分肯定美术系办学和管理成效的基础上,为美术系今后的发展规划、专业建设等讲了重要意见。徐书记还就校内管理体制问题提出了如下要求:系领导一定要树立“当家人”的意识,提高责任心和工作水平,积极主动思考问题,想办法创效益;解决好教师的思想问题、利益问题,从不平衡到平衡,从发展中寻求和谐;结合就业问题,加强大学生教育,激发大学生成才就业的积极性和主动性;加强内涵建设,提高配置;扁平化管理体制运作要形成建设材料,根据单位实际制定设岗方案;主要负责人要放下包袱,大胆思考,不断创新等。
副院长张义康等陪同调研。
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