徐书记首先听取了社会发展学院负责人的近期工作情况及发展思路的汇报，随后发表了重要讲话，他首先肯定了社会发展学院的工作，并对社会发展学院今后的发展提出了指导意见。他说，今天我们一起探讨发展过程中急需解决的方向性的问题和困惑，就是研究如何切实落实扁平管理的各项措施，把各项工作紧紧围绕在“实”字校风，落实到“有用、有效、先进”的校训上，做好眼前的事情，要学习国内、外先进的教学管理经验，牢固树立经营思想，创新思维模式，按照社会对人才培养的要求，突破传统的人才培养模式，从出口向回找，制定培养方案，从课程建设，教育理念、教学目标、教学方法等方面进行清理和重构，切实通过成本核算，向管理要效益，把管理、教学、服务细化成看的见的实实在在的项目，从人、财、物的配置上加以保证。围绕课程做学术，做精品，形成品牌，打出教授品牌、课程品牌、管理品牌，清楚每个教师在想什么、做什么，能做什么，为教师创造良好的工作环境。发现，挖掘，造就品牌教授。把人才培养目标落实和分解到每门课程，通过成本核算上，把效益体现在每门课程、每个学分上。
在谈到学院发展时，徐同文指出，社会发展学院要肩负起为沂蒙服务，促进地方发展的重任，要突出专业特色，巩固取得的成果并努力去寻找新的机遇，努力营造良好的外部发展环境，不断加强与地方的联系，可以尝试高职教育为突破口，为地方文化事业的发展上多做文章，做足文章，不断提升为区域社会发展的服务能力和水平。
宣传部、教务处、科研处、发展规划处负责人陪同调研。