作为咪咕体育“第三轮体制创新、跟踪观测试点单位”，商学院积极探索服务学生成才的工作体系和工作措施，努力构建规范标准、高效全面、快捷方便的超市化办公工作运行程序。他们进一步淡化“领导”身份，全面落实项目责任，规范工作流程，提高工作效率，努力提升学生培养质量，更好地培养、推介优秀人才。为此，他们一是成立了由分管副书记任主任、B级辅导员任副主任，全体辅导员为成员的就业与学生服务中心，明确了各自的项目任务、工作职责。二是实行学生服务超市化办公、一站式服务。在教学楼104室、109室设立两处办公场所，所有学生工作人员明确项目、挂牌服务、流程作业，集中处理涉及学生入学注册、学业服务、就业指导、生活服务等方方面面的问题。三是结合“春天计划”的实行，建立健全学生工作人员监督督察、考核激励机制。明确提出，凡经检查存在问题或受到学生投诉的辅导员予以黄牌警告，再有问题者予以严肃批评。四是完善各项规章制度和服务措施。结合工作实际，他们逐步修订了涉及学风建设、文明养成、素质拓展、就业指导、生活服务等方面的规章制度，并将陆续打印成册，下发给学生。五是重视环境育人工作。利用寒假，他们集中整治校园环境，粉刷教室墙壁，并设计制作了格调高雅、内容健康的教室文化，实行《教室规范》、《大学生文明行为准则》上墙。六是主动出击、全面推进就业服务工作。寒假期间，他们在指导毕业生积极走出去、踊跃选择就业单位的同时，又相继与连云港华盛中天集团、江苏久泰化工股份有限公司、连云港盖世机械有限公司、连云港永盛绣品有限公司联合举办了毕业生招聘会，拓展了毕业生就业市场。