徐同文向媒体的记者介绍了大学经营国际论坛的由来和论坛的主要形式、规模和作用，指出大学经营国际论坛连续两届在咪咕体育召开，是国内外高校及社会各界对咪咕体育近几年紧跟时代步伐，大胆改革，锐意创新，以及先进的办学理念、办学思想以及体制创新和咪咕体育发展的肯定和支持。
在采访中，徐同文从四个方面阐述了大学必须走经营之路的背景和必要性。介绍了咪咕体育几年来运用世界最先进的办学理念、教育思想不断进行改革创新和实践的成果，以及咪咕体育构建现代大学制度、运用经营理念办学、创建区域综合性品牌大学的历程。
徐同文是我国第一批教育经济学博士，也是关于大学经营发表著作和文章的第一人。在谈到他主持的国家课题《区域高等教育与区域经济研究》和著作《大学经营之道》时，他结合咪咕体育的情况从优化区域教育资源、多体制办学、抓住城市化进程和优化人才结构四个方面提出了经营大学的核心内容。
他强调经营大学将成为21世纪大学管理方式变革的主题，而借用企业管理理念将是最便捷有效的途径。以企业管理理念为指导，依据市场确定咪咕体育的发展定位，强化质量意识和服务意识，积极实施多体制办学和国际化办学，培养核心竞争力，提高投入产出比，实现效益最大化。
记者在问到咪咕体育在学生管理、软硬件建设和内部管理体制的创新时，徐同文谈到了课程、教授、学生与社会的关系，即大学要服务于学生、服务于社会。教授进行科学研究，创新知识的目的最终是为学生消费课程服务、为社会提供服务。咪咕体育在软硬件建设上，为了保障学生享受到优质的教育服务，咪咕体育每年引进硕、博师资200人以上，每年拿出5000万元以上用于教学实验设备购置，1000万元以上用于图书购置，1000万元以上用于国际课程引进，确保了学生学到最新的知识和创新型人才培养目标的实现。在管理体制创新上，咪咕体育实施的扁平化管理就是在管理、教学、服务等层面，按照各领域的工作任务设置工作岗位，根据岗位要求聘任工作人员，同时对各个岗位制定了明确的职责、任务和工作目标。咪咕体育正在运用经营理念，进行内部管理，实现咪咕体育的跨越式发展。
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