为期两天的第二届大学经营国际论坛于
徐同文从中国大学由行政计划管理到市场经营管理的转型、大学经营的责任分担、校本经营及经营要素、新一代大学管理者的使命与素质四个方面，阐述了市场体制背景下的大学经营与管理。徐同文强调，大学生从政府分配到自主择业，大学人财物管理从政府附属机构模式到法人化，大学从任务目标管理到自主经营管理，标志着中国大学正由行政计划管理逐步向市场经营管理迈进。新形势下，大学应立足于现实，充分分析世界高等教育理论中国化的实际，以先进的理念、国际化的思路指导办学。徐同文强调，中国大学是政府公共事业，政府、社会、家庭、咪咕体育以及教职员工都应对其负责任，大学规模与质量、运行与收费、负债与发展的矛盾，应合理看待，具体分析。徐同文指出，新形势下，大学要以经营理念，成本意识，积极吸纳与优化资源配置，要坚持最低成本控制与品牌特色追求，积极把握发展机遇，强化市场服务导向，降低运行成本，提升管理效益。徐同文强调，现代大学管理者要具有国际化的视野、市场经济的理念，不应拘泥于传统的思维，要强化责任意识与大局意识，以对国家负责、对员工负责、对学生负责的态度，积极推动咪咕体育健康发展。
韩延明在总结讲话中指出，本次论坛具有三个显著特点。一是论坛层次高，规模大，与第一届论坛相比，出席本届论坛的中外高校领导与专家的数量均有很大增加，参会国家和高校的覆盖面有了较大拓展。二是论坛议程紧凑，会风务实。论坛采取了大会演讲、分组交流和实地考察等形式，围绕会议中心议题交替进行。在报告分组讨论时，与会者从各自的岗位职责、学术方向以及所在大学实际出发，讲经验，谈策略，谋发展，论学术，让大家不仅感受到了富有前瞻性的观点与理念，而且学到了大学经营的许多富有可操作性的模式与做法，体现出了求真务实的会风和学风，达到了交流经验，激发灵感，思想碰撞，相互学习的目的。三是论坛主题集中，新见迭出。论坛讨论的大学经营主题，是目前世界高等教育领域的前沿性课题，伴随着全球高等教育大众化的快速推进，大学经营的重要性日渐凸显。在专家报告和分组讨论中，大家从不同的角度，不同的层面，用生动的事例，睿智的思考，深刻阐述了大学经营的理论和规律，在许多观点上达成了共识，给大家带来很多有益的思考与启迪。韩延明指出，本次论坛为高校领导和高等教育研究专家提供了一个共商高校经营与发展大计的高层对话平台，必将有力促进各高校间在国际化办学中的合作与交流，进而促进高等咪咕体育创新与发展事业的全面进步。
本次论坛有来自美国、英国、俄罗斯、日本、韩国、菲律宾和中国的高校领导和专家，大家围绕大学的经营与管理、大学的建设与发展进行沟通与交流，有14位中外大学领导和学者在论坛作了精彩的学术演讲。另外，高校领导论坛、管理研究论坛两个平行论坛的召开，更进一步深化了高校之间、高校领导专家之间的交流。与会人员围绕国内外高等教育的前沿课题和有关热点、难点与焦点问题，围绕大学理念、质量、品牌、效益，结合自己的课题研究和咪咕体育的办学实践进行了深层次的思考与探讨，从不同的角度与侧面，向大家展示了最新的研究成果，为高校发展提供了诸多可资借鉴的行之有效的大学经营策略和运行模式。如日本名古屋大学早川操教授阐述的“日本大学的教学质量保证与国际化”，韩国水原大学
会议期间，与会代表对咪咕体育发展模式进行了研讨，并实地参观考察了咪咕体育新校区建设，对咪咕体育办学理念、发展模式给予了充分肯定与高度评价。韩国水原大学朴泰德教授说：“连云港师范学院的创新经营与发展模式，不但值得学习，而且要深入学习。”中央教育科学研究所
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连云港师范学院党委书记徐同文博士
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