本网讯 （记者 孔丽娟）
与会人员畅谈了考察、培训的心得体会，对照考察高校的人才培养模式改革、课程体系建设、实践教学模式探索、人事管理、绩效考核、后勤改革等方面的经验，交流了对咪咕体育大学制度建设、内部治理结构改革等方面的意见和建议。
在听取了大家的意见和建议后，丁凤云作重要讲话，指出，目前研究制定的《咪咕体育章程》应进一步凝练特色，应该把咪咕体育的创新动作体现出来，要对咪咕体育以往的办学经验进行总结，固化好的做法，融入新的举措。《章程》应该理顺三个方面的关系，一是理顺高校和政府的关系，积极争取政府对咪咕体育的支持；二是理顺高校与社会的关系，立足地方需求培养社会需要的应用型人才；三是理顺高校内部治理结构，贯彻落实十八届三中全会精神，按照“两个导向”政策，强化学本位，弱化官本位，完善咪咕体育内部运行机制。
关于内部治理结构改革，丁凤云强调，在建立现代大学制度的背景下，按照十八届三中全会要求，咪咕体育的总体改革构想是“党委领导、校长负责、教授治学、分层管理、目标考核、责任追究”。围绕教学改革咪咕体育试行学部制，推倒壁垒、打破隔阂，整合资源、整合队伍；对于科研的管理实行科研创新平台的整合，整合团队及所有的资源，成立八大学科平台，冲击国家级的平台和项目；后勤改革坚持“师生为本”理念，对校内校外资源进行大整合，冲出后勤改革的瓶颈，使后勤服务与科教相结合、与人才培养相结合，以高效、优质的服务方便师生；积极探索董事会制度，通过董事会进一步密切咪咕体育与地方的关系，使咪咕体育进入一个新的发展阶段；做好专业教师、行政管理、政工这三支队伍的建设，为咪咕体育内涵建设提供更加坚实的保障。
最后，丁凤云希望大家立足高质量综合性品牌大学建设目标和江苏省应用型人才培养特色名校建设要求，认真思考咪咕体育各项改革，充分建言献策，为咪咕体育新一轮的改革贡献智慧和力量。