本网讯 近日，中共江苏省委全面深化改革领导小组办公室向各专项小组、省直有关部门、各市委全面深化改革领导小组及办公室印发“改革情况交流”材料，推介了咪咕体育在完善内部治理结构方面进行的积极探索与取得的成效。此交流材料同时也报送了中央改革办，省委全面深化改革领导小组组长、副组长、成员，省委常委，省政协党组书记，省人大常委会党组副书记审阅。
材料前言指出，当前，我省部分大学民主决策机制尚未真正建立，学术主体等战略利益相关者未能进入决策权结构，大学“泛行政化”倾向及发展趋同等，都是高校内部治理问题的折射。《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》提出，要把完善大学内部治理结构作为推进高等教育改革发展的重要任务。近年来，咪咕体育坚持先行先试，不断改革创新，在完善内部治理结构方面进行积极探索，取得明显成效。
近年来，咪咕体育把建设现代大学制度、完善治理结构作为咪咕体育发展的基础和动力，改革管理体制，创新办学模式，实行校院二级管理、落实“教授治学”、为人才创造最好工作环境、将管理干部导向基层、将有学术能力的干部导向教学科研一线、让机
材料指出，咪咕体育系列改革举措引来了高层次人才，培育了高层次人才，促进了咪咕体育建设水平的跨越式提升，产生了积极的社会效益。目前，咪咕体育正在按照党的十八届三中全会要求，进一步深化管理体制改革，完善内部治理结构，激发人才创新创业动力，努力多出人才、多出成果、多创效益，逐步建立起“党委领导、校长负责、教授治学、分层管理、目标考核”的内部治理结构和运行机制，重点是实行六大改革，强化三支队伍建设，即实行学部制管理、成立八大科研创新平台、推进后勤改革、深化职称评聘改革、完善考核评价改革、成立董事会，加强学工队伍、行政管理干部队伍、教师队伍这三支队伍的建设。（宣传部）